Devenir une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire

Les objectifs de cette formation sont : connaître les différents axes de création d’une entreprise à impact positif (RH, production, matières premières, transparence…), apprendre à utiliser la matrice business modèle CANVAS adaptée aux projets à impact (social business canvas), définir l’intérêt du business plan social selon le destinataire (banques, investisseurs, collectivités….), connaître les différents organismes et certifications existants pouvant appuyer sa légitimité dans l’Économie Sociale et Solidaire/innovation sociale, connaître les business modèles hybrides des entreprises sociales actuelles.

« L’idée c’est 10% de la réussite du projet, les 90% restants, c’est la rencontre de l’idée et le marché »

J’ai besoin de valider l’existence d’un marché viable, définir un plan d’actions commerciales efficace et surtout définir mes outils de contrôle.

Processus long, complexe mais surtout PRIMORDIAL pour mon entreprise. Cette formation m’aide à maîtriser les différents types de marché et procédures d’achats d’offre. J’apprends à construire une stratégie efficace pour obtenir des marchés et gagner du temps sur la réalisation des dossiers de candidature

Un entrepreneur se doit d’être à l’aise à l’oral afin de faire une bonne impression. Un peu stressé et nerveux à l’oral ? La Miel m’aide à travailler mon argumentaire et élaborer un message efficace en fonction de mes objectifs de communication. Un atelier vivant afin d’exprimer la valeur ajoutée de mon projet ou de mon entreprise et susciter l’intérêt de la cible par une accroche

Prospecter c’est bien, prospecter efficacement c’est mieux ! La Miel m’aide à bâtir une stratégie de prospection commercial en définissant mes cibles commerciales.  Nous allons ensemble mettre en oeuvre un plan de prospection réaliste couplé d’un argumentaire commercial percutant.